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2020-03
发布时间:2020-03-25 22:24:55
       3月25日10时17分, G3228次中国化学工程第六建设有限公司复工高铁专列从襄阳东高铁站出发,“点对点”送466名六化建湖北籍职工到山东省烟台市万华烟台工业园复工——这是1月26日襄阳市关闭铁路离襄通道后,首次发往省外的返岗复工专列。襄阳市副市长张建友、市交通运输局局长水波、市经信局副局长余长虹、市人社局副局长陈国梁、襄阳火车站副站长代自成,六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理陈友智出席了仪式。市纪委副书记王春生主持发车仪式。        发车仪式上,六化建董事长、总经理胡二甫表示,此次“点对点”高铁直通车复工,是六化建成立55年以来的第一次,也是襄阳市抗击新冠肺炎疫情取得重要成果后始发的首趟省外复工专列,专列开启了466名职工对美好生活向往的温暖旅程,标志着六化建所有重点项目按下了复工复产的“快进键”。        为让466名职工顺利出行,襄阳市委市政府积极响应党中央、国务院号召,特事特办、一路绿灯,协调国铁集团开通六化建复工专列,市领导专程为返岗六化建职工送行……这一切充分体现了襄阳市委市政府积极推动复工复产的责任担当,体现了襄阳市委市政府对六化建的高度重视,也体现了襄阳市委市政府对六化建湖北籍466名职工的亲切关怀。        胡二甫表示,万华化学是国际美誉度极高的世界一流企业,六化建与万华化学合作16年,见证了万华化学的发展与腾飞,也随着万华化学一起发展壮大。希望大家抵达后,在全力以赴抓好疫情防控的同时,在复工复产大干热潮中迎难而上、提速增效,充分展现湖北人民、襄阳人民、六化建职工的风采,以最优质工程和服务作为六化建回报万华化学的最好礼物。        襄阳市副市长张建友表示,此次务工专列的开通,是襄阳市统筹抓好疫情防控和经济社会发展的重要成果,充分体现了湖北襄阳、山东烟台、国铁集团、六化建贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的政治站位和责任担当,充分体现了中华民族守望相助、同舟共济的家国情怀。希望大家抵达后,严格遵守当地的防控要求,自觉主动做好个人防护,以最健康的身体和最饱满的精神积极工作,展现襄阳人民“健康干净、勤劳勇敢、吃苦耐劳”的良好形象,用勤劳和智慧实现自身价值,创造美好生活,市委市政府永远是你们坚强的后盾。        根据计划,复工列车将于今日20时33分到达终点站。复工人员抵达烟台后,将统一进行核酸检测,结果正常后不需要隔离直接返岗工作。        据悉,山东省重点项目万华烟台工业园二期工程包括乙烯、聚氨酯产业链和化工新材料等二十多个项目稳步推进中,计划2020年下半年陆续建成,是万华化学打造世界级化工新材料园区的重要一环。截至今日,六化建在万华烟台工业园通过“点对点”包车、就地招聘等方式,实现复工人数2022人,其中管理人员170名,工人1852名。        哪里有职工返岗需求,哪里就有六化建人的运输保障。开通“点对点”直达包车和高铁专列,已成为驻地湖北襄阳央企六化建复工复产的有力举措,帮助更多湖北籍职工实现返岗心愿,共奔小康。截至目前,六化建已有1132名湖北籍职工返回省外工作岗位。

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2020-03
发布时间:2020-03-23 23:13:35
       3月23日,襄阳市市委副书记、市长、市新冠肺炎疫情防控指挥部指挥长郄英才,带领市新冠肺炎防控指挥部及东津新区相关部门负责人,到六化建所属基础设施公司东津新镇项目调研疫情防控及复工复产情况。六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理陈友智全程陪同调研。        此次调研,郄英才详细了解东津新镇项目的总体概况,施工进度,产值及到岗员工的安全防护等情况,对东津新镇项目严格执行疫情防控各项措施给予了肯定。同时要求相关监管部门,进一步压实企业疫情防控主体责任,指导督促东津项目把各项防控措施落细落实做到位,进一步抓好项目工程建设,加快推进项目周边基础设施建设。        胡二甫表示,六化建扎根于襄阳,必当严格按照政府要求,加快工程进度,做到严密防护,确保东津项目生产安全、人员安全,以高标准、高要求推动项目高质量建设,创襄阳防控复工项目之典范,创保质保量品牌工程。        东津新镇项目位于湖北省襄阳市东津新区,总建筑面积约494113平方米,一期总投资26亿元。项目建成后将改善东津新区的城市面貌,为襄阳市经济发展增添新动力。六化建负责该项目安置房、商业与社区服务综合体、镇文体与服务综合体、医院、学校、绿地与广场、道路与交通设施的建设。        3月中旬,六化建东津新镇项目正式复工复产,并严格落实疫情防控工作,在项目实行封闭式管理。截至目前项目部职工达到535人,复工率达到100%,现场施工井然有序,已完成塔吊组装3台,10台桩基持续工作,完成桩基施工近200根,土方外运近10万立方。

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2020-03
发布时间:2020-03-23 23:10:26
       3月20日,由六化建企业管理部会同国际经营部举办的国际业务法律风险防范线上培训会议圆满结束。公司相关领导、海外业务相关部门、各海外分(子)公司及项目部、国际经营部、企业管理部、工程管理部、费控部等共计76人参加会议,由总法律顾问陈锋主持。        培训通过视频会议形式进行,并邀请上海市建纬(北京)律师事务所高级合伙人宋玉祥律师进行授课,宋律师从新冠疫情的爆发和宏观影响、新冠疫情对海外工程项目的影响、新冠疫情与海外工程项目相关法律问题解答、处理新冠肺炎疫情影响问题思路和策略四个方面进行了授课,课后问答互动环节,宋律师针对相关法律问题进行了耐心解答。        六化建副总经理杨凯华作总结讲话,对宋玉祥律师的精彩授课表示感谢,同时指出在疫情防控期间针对海外工程项目举办专场法律风险防范培训的及时性和必要性,并强调,今后在开展国际业务的过程中,一手抓市场经营,一手抓风险防范,确保公司高质量发展。没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来,相信在大家的共同努力下,我们终将取得这场战“疫”的胜利!

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2020-03
发布时间:2020-03-21 11:35:49
       3月18日,六化建董事长、总经理胡二甫到所属化工机械厂调研疫情防控及复工复产工作,六化建总工程师肖逸,安全生产管理部主任万振武,技术部主任李宁陪同调研。        在进行测量体温、扫健康绿码后,胡二甫进入生产基地视察了生产基地车间和办公区域的防疫措施及安全生产实际情况,并召开调研座谈会。        会上,在听取化机厂厂长尹厚云对化机厂疫情防控和复工复产情况汇报后,胡二甫指出,作为六化建在湖北省内疫情重点地区全面复工复产的第一家生产单位,化机厂要坚持疫情防控不松懈,安全生产两手抓,利用好当前来之不易的复工复产良好局面,快速形成战斗力,对全面完成目标打下良好基础;要在设备智能制造上下功夫,高质量完成每一件产品,在生产精细化管理,制造流水线的应用上走在公司各二级单位的前列,提高效率,降低劳动成本,形成核心竞争力;要在全年各项任务指标率的完成上下功夫,走到公司各二级单位的前列,做好大客户、大业主的经营工作,在产能上持续发力;要在自动焊的研发和实际应用上走在公司各二级单位的前列,提高稳定性,为公司焊接领域效率的持续提升作出贡献;要在混合所有制改革上走在公司各二级单位的前列,激活全体员工潜能,更好地推动企业发展。

17
2020-03
发布时间:2020-03-17 11:33:21
       3月15日7时,3辆来自湖北襄阳的复工直通车驶入陕西省神木市锦界镇,第六分公司15名在鄂人员顺利返回陕西精益化工项目。        第六分公司坚持一手抓防疫,一手抓复工,积极响应“精准稳妥推进复工复产”号召,高效部署,着手精益化工项目在鄂人员的各项返岗准备工作,加速推进在鄂人员返岗工作,经过与项目所在地政府部门和业主方的多次沟通,最终于3月12日确定下15名离鄂入陕人员名单。        六化建领导十分重视第六分公司此次离鄂入陕人员的返岗工作,七位在襄的领导班子特地准备了欢送仪式。六化建安全总监万振武提出了路途中的安全注意事项及防疫要求。六化建董事长、总经理胡二甫在讲话中指出,此次离鄂入陕,政府部门高度重视,作出了巨大努力,希望第六分公司返岗人员激扬斗志,不负众望,保质保量完成施工要求,为业主和政府部门交上一份满意的答卷。        办理手续、准备食粮、安排消毒、张贴车标……一系列准备工作在有条不紊地进行着。3月14日12时,15名待离鄂人员全副武装,在六化建指定的地点集合,待每个人提供出行轨迹、签订承诺书后,在六化建总部大楼统一发车。        3月15日14时,3辆贴有“中化六建返岗直通车”横幅的汽车缓缓驶离视线。通过路途中的重重安检,3月16日7时,15名湖北籍人员顺利抵达陕西锦界。        返岗员工在抵达项目后,将统一送至隔离点接受为期14天的隔离。业主对返岗人员表示热烈欢迎,并准备好工作生活必需品。        此次防疫期间离鄂入陕返岗工作的推进过程中,六化建克服重重困难,顺利解决了职工返岗受阻的各项难题。下一步,第六分公司将在多  方支持下,坚定信心,稳中求进夺取防疫复工阻击战的最终胜利。

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2020-03
发布时间:2020-03-19 20:43:02
       湖北襄阳,岘山脚下,习家池旁,中国化学工程第六建设有限公司自1969年入襄便在此扎根成长。50余年的岁月积淀,六化建与襄阳早已融为一体,骨肉相连。         2020年春,新冠肺炎疫情席卷荆楚大地,面对襄阳新冠肺炎的严峻态势,六化建彰显央企责任,“践行初心使命,体现长子担当”,与襄阳同呼吸,共命运,众志成城,谱写了一曲磅礴有力的抗“疫”进行曲。         面对疫情快速反应,果断作为彰显央企风范         面对新冠肺炎疫情初期高发的紧急形势,自1月23日起,六化建快速反应,认真落实党中央、省、市和中国化学集团关于疫情防控的决策部署,先后下发多个紧急通知,第一时间开展新冠肺炎防控工作;公司微信公众号在春节期间连发两封《致六化建全体职工及家属的一封信》,鼓舞广大员工坚定战胜疫情的信心,并向其承诺:公司永远是全体职工和家属的坚强后盾。        同时,为了提高员工认识,安抚职工的紧张情绪,公司通过微信公众号、内网、微信工作群,更新疫情动态,科普防疫知识,宣传公司生活基地及春节未放假项目的疫情防控情况,提高员工防控意识,让职工及家属知情安心,也为打赢防疫攻坚战凝聚信心与正能量。         随着公司所在地疫情防控工作的有序展开,驻外项目部的防疫工作也在有条不紊地进行。为落实疫情防控要求,各项目部纷纷制定防控实施方案,密切关注疫情防控动态,强化防控保障措施力度,全面打响疫情防控阻击战。        “今天你在施工现场值班吗?现场人员情绪怎么样?集团公司和公司下发的防控疫情文件都传达到每个职工了吗?疫情防控物资有哪些?后勤保障怎么样?”,春节期间,公司党委书记、公司疫情防控工作领导小组组长敖谦在总部值班室,电话抽查7个项目施工情况及现场疫情防控措施落实情况,并代表公司慰问春节期间坚守一线的干部职工。         除了做好公司各项防疫工作安排外,六化建还积极配合襄阳市政府有关单位做好疫情防控工作。虽然六化建生活基地按照中央“三供一业”分离移交政策已于2019年2月底移交完毕。但是疫情发生后,六化建主动承担社会责任,所属后勤管理公司成立疫情防控宣传组、消杀组、劝导组3个工作团队,全面配合襄城区张公祠社区居委会、物业共同做好疫情防控工作,与此同时,全公司上下联动,积极筹措各类防控物资,确保储备充足,消除后顾之忧。        因管控得力,消杀到位,有效防控了各类不利因素,六化建在册职工4000多人至今无一例确诊病例,占地500亩的生活基地在疫情期间整体生活秩序稳定良好。        竭尽全力驰援一线,爱心捐赠汇聚央企力量        疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情防控的攻坚态势,中国化学工程集团快速行动,通过国资委账户捐款2000万元,用于湖北省新冠肺炎疫情防控工作;六化建通过襄阳市红十字会捐赠人民币300万元,彰显央企使命与担当。         六化建充分发挥公司海外市场的优势,积极调动各类资源,分别从印尼、越南、土耳其、匈牙利、突尼斯、乌兹别克斯坦等国家采购紧缺防疫物资,紧急驰援襄阳疫情防控第一线,助力襄阳打赢疫情防控阻击战。        2月12日,公司向全体职工发出《关于捐赠N95口罩的倡议书》;2月23日,六化建将筹集到的12340只N95口罩,600 套医用二级防护服,定向捐赠给襄阳市第一人民医院。        随后,在公司党委的号召下,广大党员干部职工自发进行捐款,累计收到捐款534363.37元。其中,712名党员捐款233415.9元。2138名普通干部群众捐款300947.47元。普通干部群众的捐款于3月3日和3月5日分别捐至公司东津总部隔河相望的襄州区慈善总会及襄城区红十字会,各15万元。3月6日,又捐赠东津新区管委会价值10万元的口罩,助力农民春耕。在此次捐款前夕,已有107名党员干部群众自发向有关地区和慈善机构捐助23860.8元用于疫情防控工作,六化建所属宁波分公司、山东分公司、第六分公司等单位也积极筹措防疫物资捐赠至当地政府及慈善机构。        这些数字背后是六化建人的家国情怀,涌现出的爱心犹如春潮般热烈激荡,体现了一个央企的责任和担当。        践行初心使命,完成“最美逆行”  疫情动态牵动着每一位六化建人的心,集团及公司党委、地方政府对公司基地区域的疫情防控工作也提出更多更高的要求。为认真落实党中央、省、市、区委关于疫情防控的决策部署,六化建党委,积极响应号召,充分发挥党建引领作用,让党旗在疫情防控第一线高高飘扬,展现六化建最直接有力的态度。        进入 2 月,襄阳疫情形势愈发严峻,逐步进入封城状态,公司生活基地外围小区也出现多起确诊病例。为了保障职工的生命安全,六化建党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,迅速成立后勤管理公司疫情防控党员突击队。各级领导干部和党员也不畏艰险,主动担当,积极靠前指挥,指导后勤管理公司配合地方政府做好疫情防控工作。        2月初,公司董事长、总经理胡二甫及副总经理陈友智面对襄阳疫情的严峻形势,经上级及地方政府批准后,逆行返襄。公司领导班子成员也深入公司疫情防控第一线,分批带班至现场参与并督导疫情防控执行工作。        2月28日,公司党委以“重温一次入党誓词,交一次特殊党费,参加一次志愿服务”为内容,组织开展线上“抗击疫情,党员先行”主题党日活动,利用互联网方式,组织党员线上学习重温入党誓词,线下用行动践行初心使命。确保疫情防控工作做到哪里,党旗就飘扬在哪里。经统计,当日参加主题党日活动党员近千名。公司2名抗疫工作先进分子也因在一线疫情防控工作中表现突出,光荣火线入党。截至目前,六化建党员参加双报到活动累计达到1628人次,为打赢新冠病毒防控人民战争凝聚了满满的红色正能量。        与此同时,公司董事长、总经理胡二甫每天在处理好工作的前提下,以党员志愿者的身份,带队深入六化建居民区,参与一线疫情防控工作。他以身作则,耐心劝导居民不要外出,为老人们发放口罩,帮助社区配送人员搬运蔬菜,看望参加防控值守的女职工代表及党员同志。公司领导们逆向而行,坚守抗疫一线,风雨无阻,低调却充满力量!他们与众多防控点值守的党员和志愿者们一起,用行动传递给公司广大职工和家属一份踏实与安心!        正是因为有了六化建全体干群自上而下、同心抗疫、众志成城、坚决阻击新冠疫情的坚强意志与行动做保障,才有了截至目前,整个六化建近8000人生活区确诊病例连续42天为零的成果。        积极抗疫统筹施策,排除万难复工复产再起航        在全力做好疫情防控工作不放松的前提下,六化建结合国务院、国资委、集团公司针对加强疫情防控,有序推进企业复工复产的工作布署和要求,坚持疫情防控和项目开工两手抓、两手硬、两不误原则,统筹谋划,精准施策,加速公司业务多元化布局,强力推进有条件项目复工,奋力夺取疫情防控和推进项目复工双胜利。        由于湖北省的风险疫区属性和新冠肺炎肆虐,给六化建生产经营工作带来严峻挑战。作为总部位于湖北襄阳,业务遍及海内外的建筑施工类企业,六化建员工分布地域广,流动性大,疫情防控责任重大,任务艰巨,复工的难度和压力可想而知。        受疫情期间湖北省内人员流动全封闭管理的制约,公司有近三千名职工无法正常返岗,而项目部管理人员能否到位恰恰是保障复工的先决条件。受此因素影响,六化建部分在建施工项目面临被迫中止的局面,挑战前所未有。         面对困难,六化建积极应对,围绕复工项目及时下发复工管理办法等系列文件,组织开展线上宣贯培训,指导项目做好防疫复工相关工作。组织工作专班快速调查掌握在建项目重要信息,对春节未放假项目及公司重点项目提前开展复工策划。各项目部也积极联动,根据项目属地、业主要求及项目实际进展,梳理重点工作,制定应急处置预案,每日及时跟进生产经营、员工健康等信息汇总情况,及时反馈给总部相关职能部门,创造一切有利条件保障工期履约。        经过不懈努力,在疫情期间,施工生产也取得了喜人的成绩。2月29日,六化建负责的宁夏宝丰能源焦炭气化60万吨/年烯烃项目2#空分装置汽轮机试车成功。印尼当地时间3月1日,六化建海外总承包建设的华越镍钴(印尼)湿法项目正式开工。3月初,公司采取云上招投标方式中标2个,中标金额2.9亿元。        公司主管领导及相关部门积极协调推进湖北地区以外项目的复工工作,积极主动协调襄阳市防疫指挥部办理总部人员离襄的相关手续等工作。在襄阳市各级政府领导的倾心关怀与帮助下,公司部分项目重要管理团队已离襄奔赴各项目所在地组织复工。截至3月18日,复工项目109个,总人数14654人,复工率85.8%。        当前,六化建正统筹谋划,争取把受疫情影响的时间夺回来,将疫情造成的负面影响降到最低,全力以赴保持公司生产经营稳定运行。同时积极推动公司转型升级,公司在落实化工主业国内外复工的同时,强化襄阳东津新镇、襄州职教中心等项目的施工建设,努力推进六化建襄阳文创园区、体验式安全文化主题园区等项目的规划,坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,走多元化转型发展道路。        六化建全员也必将凝聚力量,坚定信心,继续用逆风行、勇争先的实际行动助力祖国!助力湖北!助力襄阳!打赢疫情防控阻击战!

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2020-03
发布时间:2020-03-17 11:30:14
       3月15日,六化建以视频会议形式召开2020年党建工作、经营业绩、安全生产、党风廉政建设“四个责任书”签订会议。在襄阳的六化建领导班子成员、机关部门主任、二级单位班子成员代表在主会场参会。六化建总经济师、工会主席姚国庆主持会议。        受新冠肺炎疫情影响,2020年六化建采取线上讲解责任书内容,线下签署的方式签订“四个责任书”。会上,公司纪委、党群工作部、费用控制部、安全生产管理部分别对责任书内容作了说明,并提出落实要求。        在党建工作方面,要求各二级单位党组织要以党的政治建设为统领,把党建工作落实到生产经营中去,党组织书记要全面落实党的建设总要求,进一步增强做好新时代国有企业党建工作的责任感、使命感。在经营业绩方面,明确了各二级单位2020年各项经济目标,体现“收入比贡献”的差异化考核方式,改善了项目绩效考核的可操作性,让员工能够共享公司发展成果。在安全生产方面,要围绕“从零开始、向零奋斗”的目标,加强项目现场新冠肺炎疫情防控工作,逐一分解责任书任务,层层压实责任,筑牢安全生产防线。在党风廉政建设方面,要讲学习,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂弄通中提升政治觉悟;要勇担当,务实重行,真抓实干,研究破解本单位重点难点问题;要守廉洁,树立正确的权力观,注重廉洁自律。        六化建党委副书记、纪委书记沈泓围绕把“严”的主基调长期坚持下去、“严”的总要求贯穿到全面从严治党始终两个方面,带领学习了习近平总书记在十九届中纪委四次全会上重要讲话精神、中纪委四次全会精神。        六化建董事长、总经理胡二甫强调,面对复杂形势,各级领导班子要以身作则,率先垂范,担当作为,为员工树立起榜样;要只争朝夕、千方百计,推动项目复工复产;要创新营销模式,确保经营龙头地位不动摇;要推动全面精细化管理落地,提高市场竞争力;要保持“两金”高压态势,提高抵御风险能力;要以“员工队伍建设提升年”活动为契机,加强员工队伍建设,创建幸福企业、幸福项目部。面对当前疫情,胡二甫还对公司今后发展面临的多个机遇进行了预判。

17
2020-03
发布时间:2020-03-17 11:28:02
       3月15日下午,六化建召开2020年安全生产(环保、防火)委员会扩大会议。六化建安委会主任、党委书记敖谦主持会议。        会上,六化建安委会主任、董事长、总经理胡二甫提出了4点要求,一是安全发展理念和认识要进一步增强。要充分认识到讲安全就是讲政治,讲安全是守法的表现,安全是企业的品牌。二是安全生产管理的体系要进一步完善。公司安全生产管理体系要按照更高的标准去进行接轨,要真正落实到位,安全生产标准化要真正的朝前推进,要加强施工队伍的安全体系建设。三是全员的安全生产责任制要进一步落实。各级责任主体、各个岗位都有自己的安全生产职责,要做到层层负责,人人有责,各负其责。四是本质安全型的企业建设要进一步强化。要通过优化资源配置,优化管理流程,让整个安全系统安全可靠。        六化建安全总监万振武宣贯了集团公司2020年安全生产工作会议精神;公司安委会副主任、副总经理张效康从五个方面对公司新冠肺炎疫情管控、安全生产和复工复产工作作了进一步安排和部署。        敖谦作了安全案例分享,并在主持会议时指出,我们要始终保持对安全生产形势的清醒认识,坚守领导干部“一岗双责”责任,牢固树立安全发展理念,强化安全生产意识。要努力建设安全文化,使安全生产成为一种理念、真正植入到管理者和作业者的骨子里,成为不因环境和时间而改变的一种习惯;要努力做好安全管理行为,使安全生产目标计划、组织体系、制度规程、检查监督等真正落到项目管理的每一个环节;要努力践行安全生产责任,真正做到对职工、对职工家庭、对企业、对社会的责任。安全文化先进,安全管理行为有效,安全责任到位,安全生产才能保持一个良好的状态,才能为完成公司2020的各项任务指标提供一个良好的安全生产环境。        六化建安委会成员、各二级单位党政负责人、安全主管领导、安全部门负责人、项目经理、安全经理等共335人在主会场或通过视频形式参会。

17
2020-03
发布时间:2020-03-17 11:26:16
       3月16日上午,六化建通过视频形式参加集团公司2020年生产运营工作会。        会上,六化建参会人员认真学习听取了集团公司2020年运营工作会报告,全面了解了集团公司2019年生产运营工作和当前存在的问题,对集团公司2020年生产运营工作的九个方面部署进行了深入地学习贯彻。        面对集团公司2020年生产运营目标任务、疫情防控及复工复产、重点企业及重点项目、重点任务采取措施等方面的生产安排,六化建狠抓疫情防控,积极部署,加快复工复产步伐,坚持疫情防控和复工复产两手抓两手硬两不误两促进。         当前,六化建积极组织员工返岗复工,总部及各二级单位大部分员工已经进入工作状态,将进一步有力有效贯彻落实集团公司2020年生产运营工作任务。六化建坚定信心,科学谋划,强化责任担当,在抓好疫情防控同时,在复工复产方面多下功夫,用事实说话,用成果证明,用实效检验,全力以赴确保公司2020年目标任务顺利完成。        六化建董事长、总经理胡二甫及部分领导成员,工程管理部、费用控制部等主要职能部室相关人员,各二级单位相关负责人共70余人参加会议。

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2020-03
发布时间:2020-03-16 08:06:16
       受新冠肺炎疫情影响,考虑到复产复工后,施工任务重,时间紧的问题,六化建安全生产管理部,在疫情期间决定借助网络平台“安培空间”APP采用“云模式”完成公司各单位安管人员复工安全教育培训工作,达到“停工不停学”和“施工生产和技能培训两不误”的效果。        目前“安培空间”注册人数达到298人,3月1日至3月9日,完成了《危大工程培训》《疫情后复工安全培训》《节后复工安全教育培训》等三项培训内容,并进行在线考试。同时,在云端上线279条安全课程视频,由学员根据自身工作需要自主学习。        今后,六化建安全培训工作将借助“云”的翅膀,解决公司项目、人员分散的难点,进一步提升安管人员的业务水平, 为公司的安全发展添砖加瓦。

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2020-03
发布时间:2020-03-13 21:57:55
       3月12日下午4点,六化建116名赴宁夏宝丰项目工作人员乘坐5辆大巴车,从襄城客运站出发,顺利踏上了复工返程之路。        在出发前,所有复工返岗人员排成5排,每人间隔1米整齐站立。宁夏支援襄阳医疗队医护人员逐一为出发人员测量体温。        六化建安全总监万振武给大家讲解了新冠肺炎疫情防控注意事项,六化建董事长、总经理胡二甫作了送行讲话。        胡二甫在讲话中强调,宁夏支援襄阳医疗队在襄阳新冠肺炎疫情防控中作出了巨大的贡献,宁夏宝丰260万吨甲醇烯烃项目是银川市头号工程、重点工程,大家要怀着对宁夏人民的感激之情,服从当地政府的防疫安排,在做好个人防护的前提下,以饱满的精神状态积极投入到项目的建设中。要继续发扬敢打敢拼的铁军精神,如期建成施工项目,给宁夏人民和宝丰业主交付一份完美答卷。        作为新冠肺炎疫情严重地区,六化建在建项目和新开工项目复(开)工困难重重,除打好疫情防控攻坚战之外,复工复产是六化建面临的另一项重大挑战。为了促进六化建项目尽快复工复产,确保年度各项任务目标的实现,六化建主要领导亲自部署,成立了由公司副总经理陈友智、张效康牵头,六化建经理办公室、工程管理部、安全管理部、后勤管理公司组成的工作小组,全力支持、大力推动六化建各项目的复工复产工作。工作小组在接到项目所在地政府疫情防控指挥部开出的复工证明后,及时与市政府相关部门沟通协调,快速办理各项手续,组织人员离襄复工返岗。        截至12日,六化建共办理7批次以大客车“点以点”集体运送方式离襄复工人员手续,组织多批次以自驾方式离襄复工返岗人员顺利返程。        此外,六化建所属西北分公司永农项目第二批“点对点”专门接送务工人员返岗车辆于3月12日顺利从山东菏泽市抵达宁夏银川永农项目部,40名工人从千里之外踏着春风而来。        据悉,西北分公司永农项目第一批从四川眉山专车接回的务工人员已经上岗开工,第二批务工人员的到来为项目加快完成施工任务补充了充足的人员。        在这特殊时期,这是一条各方共举、保驾护航的复工之路,也是一条温暖之路、希望之路。

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2020-03
发布时间:2020-03-12 10:54:28
       3月11日下午,北京分公司以视频会议形式召开2020年职工代表大会。六化建董事长、总经理胡二甫,分公司领导班子、中层以上领导干部及职工代表共计90人参加会议。分公司副经理张爱东主持会议。        会议全面传达了公司二届一次职代会精神,总结回顾了分公司2019年各项工作,研究部署了分公司2020年重点工作任务。        胡二甫充分肯定了北京分公司2019年取得的好成绩,表示分公司在新签合同额、主营业务收入、利润创造了新的记录,为公司发展作出了突出贡献,希望分公司2020年再接再厉,再创新辉煌!         胡二甫强调,当前疫情防控形势稳中向好,取得阶段性战果,胜利指日可待。分公司地处首都,要坚决守住不向施工一线输入疫情这个底线,要坚决守住不向首都北京输入疫情这个红线,全力以赴打好疫情攻坚战,不获全胜决不收兵。        胡二甫号召分公司员工要全力以赴完成各项目标任务指标,开足马力加快建设生产。结合疫情,胡二甫提出了6个要求,一是领导班子要以身作则,率先垂范,切实肩负起完成今年各项目标任务的责任,靠前指挥,担当作为,做好表率。二要科学合理组织生产,要以只争朝夕的劲头,争分夺秒地推动项目复工复产,开足马力加快施工生产,把疫情对工程进度造成的不利影响降到最低,全力保障项目如期交付。三要创新经营方式,以视频会议形式,加强对重点客户的维护与新市场的开发,确保经营龙头地位不动摇。四要推动成本管控精细化管理落地,要在自有队伍建设方面下功夫,把自有队伍品牌建设的优势转化为内部控制成本、盈利的优势,全面提高项目的盈利能力。五要保持两清的高压态势,确保现金流稳增长。六要加快人才队伍建设。要以员工提升年为契机,加快幸福项目部、幸福分公司的建设,加大项目绩效考核兑现力度,让更多的青年骨干分享项目利益,留住人才,实现可持续发展。        胡二甫希望,近几年来公司发展驶入了快车道,北京分公司作为公司领头羊,更加需要把握发展机遇,主动担当作为,直面挑战,苦练内功,高质量地完成2020全年经济指标,实现质量与规模双提升,在新时期为公司作出更大的贡献!