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2020-04
发布时间:2020-04-13 14:40:49
       4月11日,六化建召开全面深化改革学习研讨会,公司领导班子,总部相关部室负责人参加会议。公司董事长、总经理胡二甫主持会议。        会议通报了会前研究探讨的深化改革建议意见,学习了集团公司下发的《深化改革三年行动实施方案(2020-2022年)》《关于加快培育和发展战略性新兴产业的指导意见》等八个文件精神。与会人员结合公司改革发展情况,对系列文件、企业兼并收购、区域营销中心建设、劳务管理、企业机构改革等方面,就公司全面深化改革进行了充分的学习研讨。       会议指出,集团公司下发的系列文件内容多、范围广、力度大,涉及全面深化改革的所有重点事项,对公司深化改革具有重要指导作用。当前国企改革是一场持久战和攻坚战,发展混合所有制经济等改革机制,有利于提高企业活力和效率,为实现公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”奠定坚实基础。       会议强调,公司坚持市场化原则,大力推进混合所有制改革,通过模拟股权和股权多元化改革,深化生产经营组织模式;统筹规划,合理布局,增强市场主体竞争力,做强做优做大二级单位;加强“核心层”作业层队伍建设,与企业共进退、共发展;加强区域营销中心建设,提升市场自主开发能力。        会议要求,要提高站位,高度重视,加强宣贯,精心组织,先试先行,加强督导,落实责任,坚决贯彻集团公司决策部署,牢牢把握方向,大胆探索实践、凝聚改革共识,健全完善领导机构和工作机制,切实履行对企业改革的领导责任。        胡二甫在总结讲话中指出,公司2020年要全面启动深化改革总动员,紧紧围绕改革总体思路,全面制定落实顶层设计,落实深化改革目标;全面深化改革要实事求是,从实际出发,循序渐进,稳步推进,加强成本管控和内部管理,提高生产经营能力,促进企业行稳致远;要真抓实干,务求实效,结合“央企牌子品牌实力+民营机制”机制,快速适应市场经济新发展,逐步完成公司二级单位混合所有制改革,提升企业生产经营能力质的飞跃。       胡二甫强调,企业全面深化改革势在必行,六化建将紧跟国资委、集团公司改革步伐,以饱满的热情做好企业改革工作,促进公司高质量超常规跨越式发展。

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2020-04
发布时间:2020-04-13 09:04:11
       4月10日上午8时58分,六化建襄州区职教中心PPP项目召开复工复产暨“大干120天劳动竞赛”动员大会。襄州区教育局局长任辉,六化建总经济师、工会主席姚国庆,监理公司及项目管理人员和工人共300余人参加动员大会。       动员仪式上,姚国庆代表公司领导为项目管理人员和施工队伍加油鼓劲,为确保“大干120天劳动竞赛”扎实有效开展,他提出项目部和施工队要认清形势,科学组织,密切配合,有序施工,迅速掀起施工热潮;要严把安全、质量关,坚持品牌工程战略;要强化考核奖惩,营造浓厚的竞赛氛围。并号召项目全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的六化建铁军精神,铸造精品工程,提升六化建在职业教育建筑领域的信誉度和实力。        襄州区化建项目管理有限公司现场代表和基础设施公司职教中心项目经理在会上分别作动员讲话和表态发言,并签订了目标责任书。与会领导给施工队授予“党员先锋队”和“工人先锋队”旗帜。

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2020-04
发布时间:2020-04-13 09:01:29
       4月8日上午,六化建以视频会议形式召开2020年财务工作会。公司董事长、总经理胡二甫,党委副书记、纪委书记沈泓,总会计师尚小建,纪委副书记张育琪,各二级单位财务经理、财务负责人及财务骨干等95余人参加了会议,会议由尚小建主持。        会议听取了2020年财务工作报告,并针对决算和外部审计过程中存在的问题逐一进行了讲解。张育琪通报了巡察过程中发现的主要问题,沈泓对与会人员进行廉洁从业再教育并提出要求,要清醒认识中央对“不收敛不收手"严查到底的决定和信心;从严要求自己,严格规范管理,忠诚履行职责,希望大家能真学、真信、真做,把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。做到慎独慎初慎微慎欲,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,时刻牢记初心和使命,自觉抵御各种不良风气的侵蚀。        会上,胡二甫对财务系统取得的成绩进行了肯定,指出了存在的不足,明确了今后的努力方向。同时对与会人员提出了“三高要求”:高起点、高标准、高要求。并对“五个希望”做出解释:一是以2020年公司人才队伍建设提升年为契机,强化财务后备人才建设,提高财务人员持证上岗比例;二是以财务信息化建设为突破口,推动业务、财务深度融合;三是以公司新业务模式为抓手,加快投融资业务的建设和人才培养;四是以精细化管理为切入点,以项目跟踪为起点,以成本管控为核心,提高抗风险能力,夯实资产质量;五是以提高制度执行力为重点,做好制度执行带头人,守住制度执行的底线,促进企业依法、依规经营。        尚小建作总结发言,并就业务体系化建设和团队能力建设进行了归纳:一是要从现金流、两金、内部控制、资金预算四个重点版块展开业务体系建设,以业务管理目标为导向,发现问题,防范风险,把握要点,建立健康、规范、高效、有序、可控的经济活动秩序和风险防控机制。二是通过学习考试、业财融合、领导之道三个方面,高标准、严要求,全面提升财务人员能力素质,打造一支具备较强学习能力、专业服务能力、规矩意识能力、管理能力的高素质人才队伍。最后,尚小建强调,今年财务系统除了要立足长远,不断完善体系建设和能力建设外,还要继续坚持现金为王、开源节流的观念,狠抓两清,严控成本,牢固树立过紧日子的思想,力争完成全年各项经济指标。

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2020-04
发布时间:2020-04-13 08:58:56
       4月9日,第三分公司承建的焦炭气化制年产60万吨年烯烃项目甲醇工程项目空分装置开车一次成功并产出合格氧氮。        该项目位于宁夏回族自治区银川市灵武市宁东能源化工基地核心区。项目投产后,对当地发展煤化工循环经济,填补国家高端煤化工产品缺口具有积极意义。        该空分装置占地面积(含甲醇循环水)58433平方米,是国内目前最大的空分装置,分为空分、空压、后备3个单元,以空气为原料进行压缩、净化、膨胀制冷,通过低温下精馏的方式分离出纯氧、纯氮。第三分公司克服了材料到货晚、图纸大量变更等不利因素,精心组织施工,为业主顺利开车保驾护航。4月8日,现场管理人员、业主连同施工队伍对空分施工现场进行了环境整理,清除安全隐患,以整洁的面貌为开车做准备。4月8日16时30分开始开车,4月9日9时8分空分装置一次开车成功,系统运行稳定,产品质量达标,各项技术指标良好。        此次投产,增加了第三分公司在空分装置施工方面的技术经验,同时为甲醇工程项目摆脱疫情影响、实现如期投产打下了坚实的基础。

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2020-04
发布时间:2020-04-12 21:30:39
       4月3日,六化建国际经营部与中国出口信用保险公司湖北分公司采用“线上会议”的方式,分析和交流受新冠肺炎疫情影响下海外项目潜在的风险和存在的困难以及信保产品对规避风险的助力。        会上,国际经营部主任曹建华介绍了六化建海外在建项目情况、疫情防控措施及今后业务发展的方向。针对在建工程所在国别的疫情现状对生产生活的影响做出了分析,同时就目前跟踪的海外项目与金融产品结合推进的模式与对方进行了深入交流。中信保湖北分公司围绕信保产品及服务模式,针对不同国家的疫情形势分析了公司在建项目风险的规避措施,并给出防损建议。        六化建副总经理杨凯华表示,公司将与中信保湖北分公司加强合作,利用好中信保的优势及平台,增强企业“走出去”抗风险能力,为实现国际经营的新跨越协力向前!

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2020-04
发布时间:2020-04-10 09:02:36
       4月8日上午,化工机械厂参建的福建省福化天辰气体有限公司大型煤气化项目最后一台大件设备顺利吊装就位。        该项目位于福建省福清市江阴工业区,项目建成后为江阴化学园区下游企业提供氢气、一氧化碳、液氨等基础化工原材料。化工鞋厂承包范围包括净化装置工程内所有安装工程的施工。        此次吊装的等温变换炉是变换及热回收装置中的核心设备,也是该项目单体最重设备,直径3.4米,高度22.42米,设备净重280吨,吊装作业受限。为顺利完成此次吊装任务,作业人员春节前多次对吊装方案进行论证,最后采用400吨履带吊主吊,400吨汽车吊溜尾,顺利实现一次吊装就位。目前,累计完成50吨以上设备大件吊装17台套,100吨以上的设备10台套,最重单体设备590吨。

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2020-04
发布时间:2020-04-06 18:52:12
       冬去春来,春暖花开。六化建2020年第一季度已经划上了圆满的句号,在企业经营发展中,在全民抗击疫情中,六化建全体职工勠力同心,志做企业发展的推动者,抗击疫情的逆行者,每一次的成绩来之不易,弥足珍贵。今天,让我们一起回顾,公司2020年第一季度发生的热点新闻。        1月11日:新年第一大单,15亿元合同收入囊中        1月9日,六化建在内蒙古鄂尔多斯市与内蒙古博源控股集团有限公司签订15亿元战略合作框架协议。中国化学工程集团有限公司总经理、党委副书记刘家强,六化建党委书记敖谦,博源集团董事局主席、总裁戴连荣等出席签约仪式。        1月31日:众志成城 !六化建捐款300万元助力襄阳疫情防控工作        1月30日,六化建捐款300万元,驰援襄阳,全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。        2月6日:六化建党委成立疫情防控党员突击队        2月6日,六化建党委疫情防控党员突击队正式成立,并举行授旗仪式。在疫情防控中,六化建还组织成立了疫情防控宣传组、消杀组、劝导组3个工作小组,全力以赴做好疫情防控工作。        2月23日:公司捐赠N95口罩12340只 防护服600套        2月,六化建将筹集到的两批物资包含医用N95口罩12340只,医用二级防护服600套,捐赠给襄阳抗疫定点医院襄阳市第一人民医院,供一线医护人员使用。        2月25日:中标!齐心战疫显成效,捷报频传鼓士气        2月,六化建顺利中标浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体化项目(二期)炼油装置12标段(1#油渣制氢装置及界区附近公用管网)安装工程。该装置中标后,六化建在浙石化项目(二期工程)中累计中标合同额已达10亿元。        2月26日:创新,六化建首次引进第三国劳        2月25号,六化建所属印尼分公司力勤OBI镍钴项目从第三国引进的29名越南籍焊工顺利入境印尼并抵达施工项目现场。        2月27日、3月18日:六化建以视频会议形式分别召开2020年二届一次职代会和2020年党建宣传思想工作会暨党风廉政建设和反腐败工作视频会        职代会上,六化建董事长、总经理胡二甫作了题为《迎难而上,奋发有为,为实现公司发展新跨越而不懈奋斗》2020年行政工作报告。       党建工作会上,六化建党委对2020年党建宣传思想工作会暨党风廉政建设和反腐败工作作出了要求,表彰了公司2019年度“宣传报道先进单位”“优秀通讯员”“优秀微党课”,并发布了2019年度“公司十大好新闻”。        2月28日:六化建党委开展“抗击疫情,党员先行”线上主题党日活动,为防疫工作鼓劲加油        2月28日,六化建党委开展以“抗击疫情,党员先行”为主题的线上党日活动,公司全体党员参加活动。此次主题党日活动以“重温一次入党誓词,交一次特殊党费,参加一次志愿服务”为内容,利用互联网方式,组织线上学习交流守初心,线下行动践使命。        3月4日:六化建首个海外EPC总承包项目正式开工        3月1日上午,六化建首个海外总承包(EPC)建设的华越镍钴(印尼)湿法项目正式开工,为六化建海外版块的“做强做优做大”奠定了坚实基础。        3月6日:纳贤才、稳生产  六化建举办首次空中网络招聘宣讲会        疫情之下,六化建针对春季招聘工作,多次进行研讨,调整思路,创新模式,从最开始的与求职人员“单线联系”到“集体对话”,3月5日,通过腾讯会议方式,举办空中网络招聘宣讲会“首秀”。        3月11日:六化建总部举行2020年复工升旗仪式        3月11日,六化建总部举行2020年复工升旗仪式。在抗击疫情工作中表现突出的所属后勤管理公司副经理郑丽,火线入党的所属后勤管理公司职工贾冬梅、所属机械化施工公司吊车司机陈华超3名同志担任升旗手。        3月25日:乘高铁专列去复工!六化建466名湖北籍职工温暖出发         3月25日10时17分,G3228次中国化学工程第六建设有限公司复工高铁专列从襄阳东高铁站出发,“点对点”送466名六化建湖北籍职工到山东省烟台市万华烟台工业园复工——这是1月26日襄阳市关闭铁路离襄通道后,首次发往省外的返岗复工专列。

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2020-04
发布时间:2020-04-04 18:46:12
       4月3日,经过为期一天的面试考察,六化建2020年首期总部机关及所属二级单位业务管理岗位公开招聘工作圆满结束。        为继续深化干部人事制度改革,公司决定对总部机关及所属二级单位相关空缺副职岗位及业务管理岗位进行公开招聘,并于3月17日正式面向公司内外发布招聘公告。公告一经发出,受到了公司内外广大职工的密切关注。因为疫情原因,本着安全不聚集的原则,此次招聘将分批次、分时段进行,4月3日,经过资格预审的首批16名候选人进行面试考察。        面试过程中,由公司相关领导、部门负责人及二级单位负责人等组成的考官团分别对公开招聘的岗位候选人进行了严格的考察,后续将根据考察结果及有关程序确定相关岗位人选。        此次总部机关及所属二级单位相关岗位公开招聘是在一系列干部人事改革工作基础上的又一次积极推进,通过竞聘,进一步优化调整公司人才队伍结构,激发人才队伍新活力,为公司各项工作开展提供人才力量,助力公司健康稳定发展。

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2020-03
发布时间:2020-03-30 22:17:52
       近日,六化建顺利签约漳州奇美ABS项目ISBL MEI机电安装工程合同。        该项目位于福建省漳州市,是六化建与京鼎工程建设公司在镇江奇美年产8万吨溶液丁苯橡胶(SSBR)项目二期机电安装工程之后的又一项合作,也是第五分公司在疫情期间又一个新签合同。该项目施工内容包括钢结构、设备管道、电气仪表、防腐保温等内容,项目建成后将年产45万吨ABS和AS,将在机械、电气、纺织、汽车、飞机、轮船等制造工业及化工中发挥巨大作用。        目前,漳州奇美项目进入开工状态,已有68名六化建管理和施工人员进入现场。        在做好疫情防控的同时,六化建第五分公司加快生产经营工作的脚步,继续创建品牌工程,加强与老客户的沟通,积极开拓新的市场,进一步巩固了公司在行业内的地位。

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2020-03
发布时间:2020-03-30 22:14:50
       3月28日,经过烟台市开发区疾病预防控制中心核酸检测,466名搭乘“襄阳-烟台”高铁专列复工的中国化学工程第六建设有限公司职工全部健康,顺利进入山东省重点项目万华烟台工业园二期工程施工现场。        3月25日晚上,经过10个小时的车程,466名湖北籍职工,搭乘G3228次返岗高铁专列抵达山东省烟台站。乘坐由宁波分公司组织的12辆大巴专车,接到集中居住点。        上包车前,由六化建工作人员举牌带队,引导返岗员工间隔一米排队,查验身份证,支付宝“绿码”、车一致后方可上车,形成了“包车-专列-包车”的安全返岗闭环。        复工职工表示,“我多年在万华化学园区做建设,有公司安排火车,到站有同事一路带,不用抢票,很顺心,心里很温暖!”        六化建宁波分公司经理吕德强介绍,各队员工抵返烟台后,安排了专人对接,为大家做好登记等工作,确保大家能够安全、健康返岗。        据悉,万华烟台工业园二期工程包括乙烯、聚氨酯产业链和化工新材料等二十多个项目稳步推进中,计划2020年下半年陆续建成,是万华化学打造世界级化工新材料园区的重要一环。目前,六化建该项目已到位管理人员172名,工人2437名,合计2609人,复工率100%,朝着万华烟台工业园乙烯项目6月15日中交节点计划保质保量加速前进。

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2020-03
发布时间:2020-03-27 22:45:22
       3月26日,六化建召开海外项目新冠肺炎疫情防控专题会议,六化建董事长、总经理胡二甫主持,领导班子成员、总部相关部门负责人、海外分(子)公司及项目负责人参加了会议,其中部分人员通过视频连线方式参会。        会议听取了海外项目疫情防控工作及所在国别疫情形势汇报,将不同国别的疫情现状对海外项目施工的影响进行了分析和研判。胡二甫表示,我们要深刻认识当前海外疫情形势的复杂性和严峻性,面对海外项目疫情防控工作任务更紧急、难度更大的现状,要切实提高政治站位,把习近平总书记和党中央、国务院、国资委、集团公司的重要指示精神和决策部署,贯彻落实到公司海外项目疫情防控和复工复产工作上来。        胡二甫强调,一要思想高度重视,加强组织领导。公司疫情防控应急领导小组要统筹指挥国内国外两条疫情防控战线,当前要特别增强对海外项目疫情防控的组织领导;公司疫情防控应急领导小组下设海外项目疫情防控专项组,由公司相关分管领导、总部相关部门负责人和海外项目负责人组成,全面负责海外项目疫情防控工作。二要压实责任,严格贯彻疫情防控举措。落实疫情“日报告”制度,按照相关要求每日做好境外疫情防控信息的上报工作;与业主、总包单位加强沟通,在防疫工作上做到统一行动、步伐一致;对项目实行封闭式管理,避免项目员工流动和外来人员接触;储备足量的防疫物资和生活物资,加强体温监测、卫生消杀等防疫工作;合理设置隔离区,及时隔离观察身体情况异常的员工。三要加强出入境管理。坚持非必要不出境、不入境原则,积极做好全体海外员工及其家属的思想工作,对非必要回国人员进行劝导,避免导致交叉感染;确实需要出境入境的,要全面掌握人员行动轨迹,严格执行报批报备、隔离监测等相关要求。四要加强应急管理。提前制定疫情防控方案和各项应急预案,密切加强与所在国大使馆、当地医院、中国医疗队、疾控中心等相关机构的联系,确保发生紧急事件时,现场可第一时间响应。

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2020-03
发布时间:2020-03-24 22:40:52
       3月23日上午,襄州区区委常委、常委副区长李君一行到襄州区职教中心项目开展节后复工巡查及防控防疫调研工作。        襄州区化建项目管理有限公司负责人对职教中心项目建设复工情况及复工前的具体防疫工作做了汇报。        进行现场调研后,李君对项目复工准备工作及防控防疫工作表示肯定,并表示目前可逐渐恢复全面复工,争取达到正常产业投入。        襄州区职教中心位于湖北省襄阳市襄州区朱庄物流园,主要建设内容包括襄州区职教中心、襄州区青少年校外活动中心及襄州区公共实训培训基地。三个项目统筹建设既能充分利用有限的土地资源,又能实现资源共享,师资共用,有效提升资金的使用效益。在合作过程中,襄州区化建项目管理有限公司作为建设单位,建设期为3年,运营期为15年,主要运营范围包括青少年校外活动中心、职教中心食堂、超市及宿舍。        项目建成后将有效缓解襄州区职业高中紧缺、师资力量薄弱、实训基地缺乏的现状,切实改善职业高中的办学条件,提升职教中心的办学质量。